Buch: Realistisches Projektdesign

Projektarbeit in einer wenig berechenbaren Welt

In der Theorie beginnen Projekte meist mit einem klaren Auftrag, in der Praxis nicht. Dieses Buch fokussiert auf die ersten, entscheidenden Schritte der Projektarbeit, das Design von Projekten:

• Wie komme ich zu guten, stabilen Aufträgen?
• Wer soll wie im Projekt beteiligt sein?
• Wie plane ich ein Vorgehen, das zu Risiko und dem jeweiligen Wissensstand passt?

Was dabei gut gemacht wird, entlastet. Fehler kommen mit Zinsen zurück.

Das Buch predigt nicht Ideologien perfekter Planung, sondern lässt sich ein auf die Anforderungen von Projektarbeit in einer wenig berechenbaren Welt. Es lässt sich ein auf die Projektarbeit mit Menschen, die lernen, vergessen, ihre Meinung ändern, unter Zeitdruck stehen, eigensinnig und liebenswert sind. Kurze Theorieinputs, Praxisbeispiele und handfeste Techniken sollen ein angemessenes Vorgehen erleichtern.

Hintergrund des Buches sind mehr als zwanzig erfreuliche Jahre Projekterfahrung als Berater und in der Softwareentwicklung, in sehr vielen kleinen, aber auch großen Projekten sowie in der Ausbildung von Projektmanagern.

Das Buch richtet sich an Projektmanager, interne und externe Berater sowie Auftraggeber von Veränderungs- und Entwicklungsprojekten.